6 Gratis programvare for oppgavehåndtering tilgjengelig på fransk

Og nå ? Kontakt vår katalog over oppgavestyringsverktøy for å finne verktøyet du trenger.

Oppgavestyring

Oppgaveledelse utgjør grunnlaget for disiplinen til samarbeidsprosjektledelse. Godt gjort, det gir organisasjoner en effektiv arbeidsflytprosess som blir hovedkjøretøyet for levering av alle samarbeidsprosjekter. Oppgavestyring er ikke lett, men med et passende system på plass og riktig oppgavedeling av applikasjoner og de riktige overvåkningsverktøyene, kan fagpersoner garantere at de er jevn drift av prosjektene sine fra start til slutt.

På denne siden vil vi presentere det grunnleggende om samarbeidsoppgavehåndtering, definisjon, betydning og metodologier, for å gratis samarbeidsoppgaveapplikasjoner og verktøy for å organisere og følge oppgavene til prosjektet. Les den komplette guiden eller bruk lenkene nedenfor for å direkte tilgang til kapittelet som interesserer deg.

• 1. Introduksjon til oppgavestyring: Definisjoner
• 2. Hvorfor er oppgaveledelse viktig?
• 3. Hvordan skiller oppgavehåndtering og prosjektstyring?
• 4. Oppgavestyringsmetodologier som fungerer
• 5. Oppgavestyringsverktøy: Gratis modeller og programvare
• 6. Terminologi for oppgavehåndtering

Introduksjon til oppgavestyring: Definisjoner

Hva er en oppgave

Oppgavene er alle arbeidselementene og oppgavene som må utføres i en tid definert for at et samarbeidsprosjekt skal fullføres. Prosjektlederteam er godkjent for å effektivt administrere disse oppgavene gjennom hele prosjektet. Dette krever ofte koordinering med andre team og personer, samt orkestrering av alle tidligere og fremtidige oppgaver som er distribuert via effektive verktøy for styring av arbeidsmengder.

Elementer av en oppgave

Prosjektledere lager Gantt -diagrammer for å hjelpe deg med å administrere og dele oppgavene til prosjektet. Hver oppgave har en tittel eller beskrivelse, en startdato og en sluttdato, og den kan også inneholde detaljer som eieren av oppgaven eller prosentandelen som er fullført. Vanligvis plasseres oppgavene i orden på Gantt -diagrammet, avhengig av aktiviteten som må fullføres før andre kan starte.

• 1 startdato
• 2 sluttdato
• 3 Beskrivelse av oppgaven

• 4 % fullført
• 5 varighet av oppgaver
• 6 Oppgaveeier

Hva er oppgavehåndtering

Oppgavestyringen er å administrere en serie oppgaver til de er ferdige, som definert av en prosjektkalender. Det er prosessen med progresjon av hver oppgave gjennom hele livssyklusen, fra skapelsesfasen til fullføringen og rapportene.

Prosjektledere følger systematiske oppgavestyringsprosesser for å håndtere alle aspekter av oppgaver. Disse prosessene inkluderer deling og tildeling av oppgaver, frister og lister over delte oppgaver, hierarki, budsjettering og statlig kommunikasjon, blant andre.

Hvorfor er oppgaveledelse viktig?

Når du jobber med team, er god oppgavehåndtering nøkkelen til produktivitet og harmoni på jobben. Det tilbyr en struktur og klarhet, og gir alle en liste over delte oppgaver og en detaljert oversikt over alle mobile deler av et samarbeidsprosjekt og måten de overlapper hverandre, spesielt for de som trenger å samarbeide ved de geografiske grensene.

Med dagens produktive utvikling av forskjellige prosjektstyringsverktøy i prosjektledelse, har det blitt enklere å jobbe sammen enn før. Dette har gitt en ny dimensjon til måten prosjektene distribuerte og komplekse utføres, noe.

Gitt at samarbeid endrer driften av selskaper, hjelper gode oppgaver styringspraksis og prosjektsamarbeidsverktøy å definere en felles oppgaveliste for å dele som gjør det mulig for medlemmer av teamet:

• Kjenn prioriteringene deres når som helst
• forbli synkronisert
• Opprettholde en balansert arbeidsmengde
• Respekter deres frister med hell

Fremfor alt, vet nøyaktig hva du skal gjøres, når og i hvilken rekkefølge vil også redusere nivåene av angst og stress på arbeidsplassen.

Ønsker å planlegge, dele og samarbeide i sanntid?

Rådfør oss med vår gratis online kronologskaper. En enkel webapplikasjon, den lar deg enkelt lage profesjonelle PowerPoint -lysbilder som du raskt kan oppdatere og dele online. Inviter kollegene dine til å endre planen din og gjøre teamsamarbeid til en trygg og uanstrengt prosess med Office Timeline Online.

Hvordan skiller oppgavehåndtering og prosjektstyring?

Oppgavestyring er nært knyttet til prosjektledelse og er en integrert del av den. Dette er grunnen til at de to konseptene lett kan forveksles. Imidlertid erstatter oppgavehåndtering ikke prosjektstyring, og det er betydelige forskjeller mellom den første og den andre.

Oppgavestyring kan være en kortsiktig, langvarig eller permanent prosess. Dette innebærer bruk av spesifikke teknikker, verktøy og programvare for å dekomponere målene for organisasjonen eller prosjektet til oppgaver, tilordne tidsfrister og medlemmer av teamet og følge fremdriften.

Prosjektledelse, På den annen side innebærer ikke permanente aspekter av selskapet. Dette er en midlertidig prosess som alltid har en fullføringsdato og veldig presise suksesskriterier – en tjeneste, et produkt eller en funksjonalitet med en definert start og slutt og levert i et spesifikt budsjett.

Mens oppgaveledelse bare fører tilsyn.

Oppgavestyringsmetodologier som fungerer

Det er flere hovedtilnærminger for å administrere oppgavene til et team. Selv om mange populære metoder er designet for programvareutviklingsprosjekter, kan de også bli brukt på andre felt. Faktisk kan de være blant de mest effektive teknikkene, ettersom de ble designet av fagpersoner som desperat trengte å jobbe raskt, holde seg organisert og levere i tide.

Her er noen ofte brukte oppgavestyringssystemer forklart.

1. Kaskade

En av de mest tradisjonelle oppgavestyringens metodologier, Cascade er en lineær tilnærming som krever i dybdeplanleggingen. Oppgavene er definert oppstrøms og utføres i rekkefølge, hver fase som skal fullføres før den neste kan starte.

Med nøye planlagt arbeid og levert i en enkelt syklus, har kaskadesystemet fordelen av å være forutsigbart og veldig enkelt, men det gir ikke mye fleksibilitet. Dette er grunnen til at det er ideelt for større prosjekter som krever respekt for strenge frister eller for repeterende aktiviteter som sannsynligvis ikke vil overraske deg underveis.

2. Agile oppgavestyring

Selv om det ofte er beskrevet som sådan, er Agile ikke akkurat en oppgavestyringsteknikk, men snarere en filosofi eller et sett med prinsipper, opprinnelig designet for programvareutviklingsprosjekter. De fire hovedverdiene beskrevet i det smidige manifestet er:

• Enkeltpersoner og interaksjoner på verktøy og prosesser
• Svare på endring i forhold til implementering av en plan
• Kundesamarbeid om kontraktsforhandling
• Arbeidsprogramvare for detaljert dokumentasjon

Med smidig kjører teamene gjennom planleggings-, utførelses- og evalueringsprosessene når og når. Prosjektoppgavene er designet og justert i henhold til situasjonen, i stedet for å ha gravert alt i marmor fra starten av som i fossefallssystemet. Dette gjør Agile best egnet til å øke prosjekter eller mål som har et høyere nivå av uforutsigbarhet og kompleksitet.

3. Scrum oppgavestyring

En form for smidig oppgavehåndtering, Scrum anbefaler å la et lite selvorganisert team definere roller og ansvar og å prioritere oppgaver. I Scrum er det iterasjoner av fast varighet som kalles sprints som varer en eller to uker, på slutten av hvilken teamet må levere spesifikke segmenter av prosjektet og planlegge neste iterasjon.

Denne oppgavestyringsmetoden gir fleksibilitet og lar teamet ha en klar oversikt over prosjektstaten, som lar dem nøyaktig bedømme hindringene som kan bremse dem. Imidlertid er det en god sjanse for å mislykkes hvis alle menneskene i teamet ikke er tilstrekkelig erfarne, samarbeidsvillige og engasjerte seg i arbeid.

4. Kanban Task Management

Som Scrum, fokuserer Kanban på selvstyrte lag og de første versjonene. Lettere på prosessene, Kanban er visuell og fleksibel, har ingen foreskrevne roller og har som mål å forbedre resultatene ved å øke konsentrasjonen av teamet på oppgaver som virkelig betyr noe. Systemet er ideelt for små team som jobber i sammenhenger der oppgaver prioriteringer ofte kan endres – for eksempel vedlikehold eller driftsmiljøer.

Modellen bruker en Kanban -bord Å representere de forskjellige stadiene av utvikling og Kanban -kort Å representere oppgavene til arbeidsprosessen. I sin enkleste form (illustrert over) har strukturen i tabellen tre kolonner:

Arkene flyttes gjennom disse kolonnene når arbeidet med oppgaver utvikler seg, børstes et klart bord over arbeidsflytprosessen og lar alle se hva som vil følge. Dette letter omdefinering av prioriteringer, begrensning av dagens arbeid, blokkering av forebygging og tidlig oppdagelse av problemer.

5. GTD Task Management

Opprettet av produktivitetskonsulenten David Allen omtrent da Agile dukket opp, stormet GTD (Get Things Done) verden under sin første publikasjon. Det er et system for å fange ideer og oppgavestyring basert på prinsippet om at “hodet er å ha ideer, ikke å beholde dem”. Metoden tar sikte på å fjerne sinnet og forbedre produktiviteten ved å transformere ideer til fysiske handlinger. Slik fungerer det:

1. Samle inn Alle oppgavene som må utføres når som helst, og legger til flere oppgaver på listen når de kommer inn.
2. Avklare Og organisere Oppgaver. Det som ikke kan bli gjenstand for en handling vil bli flyttet til en “kurv” -liste, mens det som kan gjøres på mindre enn to minutter, bør gjøres umiddelbart. Uansett hvilke oppgaver som tar mer tid, vil de være hierarkiske og planlagte, og de som krever flere handlinger vil bli delt opp i mindre og lettere å administrere brikker.
3. Anmeldelse ofte. Reserver tid til å undersøke og oppdatere oppgavelistene minst en gang i uken er avgjørende for effektiviteten i systemet.
4. Ansette. Velg din neste oppgave og ta grep. Systemet skal lette dette, fordi oppgavene er klassifisert, hierarkisert og delt inn i små biter som er enkle å starte.

Selv om opprinnelsen er ment for styring av individuelle oppgaver, kan GTD også lykkes i lagmiljøer. Han vil gi et felles “språk” og et sett med prinsipper for hele teamet, mens han lar medlemmene implementere disse prinsippene på den måten som passer dem best.

Hvilket oppgavestyringssystem du skal velge?

Valget av en oppgavestyringsmetode avhenger av forskjellige faktorer, kompleksiteten i arbeidet, fleksibiliteten i kalenderen og involvering av interessenter i størrelsen, kulturen og til og med aversjonen mot endringen i teamet. For å finne riktig justering, tar ledere ikke avgjørelsen alene – de samarbeider med teammedlemmer for å velge tilnærmingen som vil gi de fleste fordelene for alle.

En ting å huske her er at oppgavestyringssystemene som presenteres ovenfor ikke utelukker hverandre – de kan blandes med suksess for å tilpasse seg særegenheter og preferanser for hvert team. Her er et eksempel på en slik blanding:

• Agile prinsipper kan brukes som en generell sinnstilstand for å komme videre raskt.
• GTD kan brukes for å definere, organisere og prioritere oppgaver.
• Kanban kan brukes som en måte å se på og følge oppgavene.

Ønsker å planlegge, dele og samarbeide i sanntid?

Rådfør oss med vår gratis online kronologskaper. En enkel webapplikasjon, den lar deg enkelt lage profesjonelle PowerPoint -lysbilder som du raskt kan oppdatere og dele online. Inviter kollegene dine til å endre planen din og gjøre teamsamarbeid til en trygg og uanstrengt prosess med Office Timeline Online.

Oppgavestyringsverktøy: Gratis modeller og programvare

Enkle beregningsark med kompleks, forskjellige programvare for styring av ressursstyring er tilgjengelig for å hjelpe fagfolk å administrere oppgaver lettere. Nedenfor vil vi undersøke dem raskt og gi noen gratis oppgavemålerverktøy som fagfolk kan finne nyttige.

Oppgavestyringsmodeller

Enkel å dokumentere og sammenhengende, oppgavestyringsmodeller kan hjelpe deg med å spare tid og replikere arbeidet raskt for eksamener og regelmessige rapporter. Generelt opprettet for populære kontorverktøy som Excel eller PowerPoint, er de kjent for alle og krever ikke å lære ny programvare for å opprettholde dem.

Ulempen med modeller er at i tilfelle av store og komplekse prosjekter kan oppdateringen deres bli vanskelig. I slike tilfeller vil et alternativ være å importere dem til enkle applikasjoner for å overvåke oppgaver eller oppgavestyringsverktøy som støtter slike integrasjoner og oppdaterer dem der.

Fagfolk som jobber med små til mellomstore prosjekter kan finne nyttige Excel- og PowerPoint -modeller i vårt galleri med gratis oppgavestyringsmodeller . Excel -beregningsark inkluderer enkle formler og grafikk for å automatisere planlegging og overvåking av oppgaver, mens PowerPoint -lysbilder er designet for å være visuelle og enkle å følge, egnet for kommunikasjon med publikum på høyt nivå.

Oppgavestyringsprogramvare

Å tilby mer allsidighet og automatisering enn modeller, et velvært valg av prosjektoppgavehåndtering kan forbedre produktiviteten og hjelpe teammedlemmer og interessenter med å holde seg på samme bølgelengde. Ulike oppgavesporere som er tilgjengelige på markedet i dag, er enkle delte applikasjoner for å lage listen til robust programvare for prosjektsamarbeid for å administrere store prosjekter levert av spredte team. Det inkluderer online oppgavestyringsverktøy, prosjektstyringsprogramvare basert på varsler og samarbeid, samt en enklere gratis oppgaveleder og delte kontrollliste -applikasjoner.

Når vi vurderer oppgavestyringsverktøy, må brukerne først vurdere størrelsen og kompleksiteten i prosjektet sitt. De enklere prosjektene med små team kan finne for komplekse programvare for forretningsprosjektadministrasjon, mens teamene som jobber med massive prosjekter mest sannsynlig vil finne enkle applikasjoner som kan være ubrukelige.

De som leter etter riktig medium kan prøve den lette tidslinjen Light Task Manager for PowerPoint . Dette er et gratis supplement som automatisk forvandler rå data fra oppgaver til Gantt -diagrammer og kronologier som er enkle å forstå, slik at brukerne kan organisere, følge og oppdatere oppgavene sine enkelt. I tillegg kan overvåking av oppgaver importere planlegging fra eksisterende Excel -filer, og den har også en nettversjon for de som foretrekker å administrere oppgavene sine på nettet.

6 Gratis programvare for oppgavehåndtering tilgjengelig på fransk

Emilie, innholdsanalytiker for å fange opp, på utkikk etter de nyeste teknologiske og strategiske trender for små og mellomstore bedrifter. Spesialisert i e-handel, fan av Audio Podcast og Carlins.

Emilie, innholdsanalytiker for å fange opp, på utkikk etter de nyeste teknologiske og strategiske trender for små og mellomstore bedrifter. Spesialisert i e-handel, fan av Audio Podcast og Carlins.

Denne artikkelen ble publisert for første gang i mai 2018, deretter oppdatert i januar 2023.

Å organisere de forskjellige daglige oppdragene i et selskap kan være kompleks. Dedikerte verktøy, kjent som oppgavestyringsprogramvare, kan imidlertid lette rasjonalisering, prioritering og organisering av aktivitetene til en organisasjon.

I denne artikkelen

• 1. Planlegg ressursene dine med gratis ActiveCollab gratis oppgavestyringsprogramvare
• 2. Sentraliser oppgavene dine med asana
• 3. Administrer samarbeidet med teamene dine med gratis meistertask Task Planner
• 4. Automatiser hverdagsoppgaver med mandag.com
• 5. Administrer fremdriften for oppgaver med konseptprogramvaren
• 6. Visualiser utviklingen av oppgavene dine med Trello

Enten for implementering av et punktlig prosjekt eller for å lette fremdriften i de tilbakevendende aktivitetene til et selskap, har en oversikt over oppgavene som er utført, representerer en viktig fordel.

For å overvåke arbeidsflyter og løpet av hvert trinn, er det løsninger hvis funksjonalitet gjør det mulig å opprette, tildele og planlegge de forskjellige oppdragene som er involvert: oppgavestyringsprogramvaren.

Men hvordan du velger mellom de forskjellige løsningene som tilbys på markedet ? For å hjelpe deg i denne prosessen har Captterra gjort et utvalg av 10 gratis oppgavestyringsverktøy hvis grensesnitt også er tilgjengelig på fransk.

Disse løsningene tilbyr hovedfunksjonene i kategorien oppgavestyringsprogramvare, dvs. merking, programmering, overvåking av progresjon samt modifisering og oppdatering av oppgaver.

En komplett metodikk er tilgjengelig på slutten av denne artikkelen.

Oppdag under løsningene av vårt utvalg, klassifisert her i alfabetisk rekkefølge:

• Aktiv kollap
• Asana
• MeisterTask
• mandag.com
• Forestilling
• Trello

• Totalt sett: 4.5/5
• Brukervennlighet: 4,5/5
• Kundeservice: 4.4/5
• Funksjoner: 4.2/5
• Verdi for pengene: 4,5/5

ActiveCollab -verktøyet tilbyr en oppgavestyringsløsning og prosjekter som kan tilpasse seg arbeidsflyter fra forskjellige grader av kompleksitet. Basert på skyen kan dette verktøyet distribueres på Windows, Mac-, Linux- eller iOS- og Android -miljøer.

For å lette strukturering av arbeid så vel som beslutningstaking, lar programvaren brukere administrere og dekomponere arbeid i oppgaver og subtaches, å definere prioriteringer, men også å samarbeide og kommunisere i sanntid.

Alle data er samlet inn i et enkelt rom som de forskjellige aktørene kan få tilgang til, samtidig som de gir muligheten til å dele relevante dokumenter og informasjon.

For ledere så vel som for teamene deres, er det mulig å bli informert om progresjonen av hvert oppdrag, å identifisere hvilke oppgaver som skal konsentrere sin innsats, samt å vurdere tiden som er viet til hvert trinn.

Noen funksjoner i gratisversjonen: Den gratis versjonen av ActiveCollab inkluderer opptil 3 brukere og 1 GB lagring, et ubegrenset antall prosjekter, en tidtaker for oppgaver, samt en visualisering i form av en Kanban -liste eller tabell.

Noen funksjoner i den betalte versjonen : Plus -betalt versjon inkluderer opptil 3 brukere og 10 GB lagring, tidsovervåking når det gjelder oppgaver, samt tidsovervåking når det gjelder prosjekter.

2. Sentraliser oppgavene dine med asana

• Totalt sett: 4.5/5
• Brukervennlighet: 4.3/5
• Kundeservice: 4.3/5
• Funksjoner: 4.3/5
• Verdi for pengene: 4,4/5

Gratis oppgaveplanlegger, Asana tilbyr en plattform for å sentralisere oppdrag og legge til rette for organisering av arbeid mellom teamene. Kompatibel med iOS og Android, kan dette verktøyet også distribueres på skyen, Windows og Mac.

Asana lar deg overvåke parametrene som utgjør utførelsen av en oppgave: personen som oppdraget, dokumentasjonen og informasjonen relatert til den, prioriterte ordrer eller tidsfrister.

For å hjelpe samarbeid mellom de forskjellige aktørene og samholdet av arbeidet sitt, tilbyr verktøyet sanntidskommunikasjonsfunksjoner, så vel som muligheten for å definere rollene som tilskrives de forskjellige partene.

I tillegg til disse elementene, gjør programvaren det også mulig å administrere faktureringsinformasjon, sikkerhetsparametere, men også å se organisasjonens aktiviteter via en dedikert administrasjonskonsoll.

Noen funksjoner i gratisversjonen: Den gratis versjonen av Asana inkluderer opptil 15 brukere og ubegrenset lagring på 100 MB per fil, et ubegrenset antall prosjekter, en visualisering i form av en liste eller Kanban -tabell, samt en full tidsskrift for aktiviteter.

Noen funksjoner i den betalte versjonen: Den premium betalte versjonen inkluderer et ubegrenset antall brukere, muligheten for å generere rapporter for et ubegrenset antall prosjekter, en prosessgenerator, tidsovervåking når det gjelder oppgaver, samt alternativet for å konfigurere team og private prosjekter.

3. Administrer samarbeidet med teamene dine med gratis meistertask Task Planner

• Totalt sett: 4.7/5
• Brukervennlighet: 4.7/5
• Kundeservice: 4.4/5
• Funksjoner: 4.4/5
• Verdi for pengene: 4,5/5

Gratis meistertask gratis oppgavestyringsprogramvare lar sine brukere ha en global visjon om oppgavene som kan utføres, spesielt ved å bruke et dedikert dashbord. Basert på skyen tilpasser dette verktøyet seg også til et Windows, Mac, iOS og Android -miljø.

For å organisere oppgaver og sentralisere informasjon, gir MeisterTask sine brukere et prosjektbord i Kanban -stil, samt en organisering av prosjekter etter kalender. Hver ansatt kan informeres om dette, og i sanntid om enhver oppdatering knyttet til fremdriften av oppgaver.

Verktøyet gir en avis med aktiviteter som registrerer tiden som er brukt av medlemmene på deres oppdrag, for å hjelpe selskaper med å definere ressursene til tid og mennesker som er nødvendige for å realisere prosjekter.

MeisterTask gjør det også mulig å støtte kommunikasjon og samarbeid av team gjennom kommentarfunksjoner, implementering av frister, varsler, men også for deling av filer.

Noen funksjoner i gratisversjonen: Den gratis versjonen av MeisterTask inkluderer opptil 3 prosjekter, et alternativ av vedlagte filer opptil 20 MB per fil, et ubegrenset antall prosjekter av prosjekter, en tidsovervåkningsfunksjonalitet, samt opprettelsen av oppgaver via e -post.

Noen funksjoner i den betalte versjonen: Den betalte versjonen Pro inkluderer et ubegrenset antall prosjekter, et alternativ for vedlagte filer opp til 200 MB per fil, opprettelse av tilbakevendende oppgaver, muligheten til private prosjekter, samt rapporter og statistikk.

4. Automatiser hverdagsoppgaver med mandag.com

• Global merknad: 4.6/5
• Brukervennlighet: 4,5/5
• Kundeservice: 4.5/5
• Funksjoner: 4.4/5
• Verdi for pengene: 4.3/5

Opererer via skyen og kompatibel med Windows, Mac, iOS og Android -miljøer, Mandag oppgavestyringsprogramvare.Com Association of the Daily Tasks of a Company.

Gjennom denne plattformen kan medlemmene av et team samles i en enkelt tabell og motta varsler og varsler i sanntid om fremdriften av prosjektet og oppdateringer. Det er også mulig å definere tidsfrister for arbeidet, samt å lagre informasjonen og dokumentene som er relevante for realiseringen av et prosjekt.

For å visualisere arbeidsflyter, mandag.COM tilbyr flere visualiseringer i form av Kanban -malerier, kalender eller til og med timeplan. Et bibliotek med modeller er også tilgjengelig, inkludert forskjellige typer arbeidsflyt tilpasningsdyktig til forskjellige sektorer.

mandag.com tilbyr blant de andre funksjonene muligheten for å gjennomføre undersøkelser, for å følge utgiftene som pågår, så vel som teamkatter.

Noen funksjoner i gratisversjonen: Mandagens gratis versjon.COM inkluderer opptil 3 prosjekter og 200 modeller, opptil 500 MB lagring, opptil 2 prosjekter med prosjekter, og er begrenset til 1 bord per dashbord.

Noen funksjoner i den betalte versjonen : Den grunnleggende betalte versjonen Basic inneholder et ubegrenset antall prosjekter, opptil 5 GB lagring, et ubegrenset antall bruker som er fakturert til € 8 per bruker, et ubegrenset antall gratis besøkende, samt muligheten for å lage et dashbord basert på 1 tabell.

5. Administrer fremdriften for oppgaver med konseptprogramvaren

• Totalt sett: 4.7/5
• Brukervennlighet: 4.3/5
• Kundeservice: 4.5/5
• Funksjoner: 4.6/5
• Verdi for pengene: 4,6/5

Concept tilbyr en sentralisert plattform som brukere kan organisere oppgaver, se den, dele informasjon eller til og med automatisere arbeidsflyten for å imøtekomme de spesifikke behovene til et prosjekt eller et tilbakevendende oppdrag.

Basert på skyen kan denne løsningen distribueres på Windows, Mac, men også på enheter som opererer under iOS og Android. For å hjelpe ledere og medlemmer av et team til å forbli informert om fremdriften i et prosjekt, tilbyr Concept et samarbeidsrom der filer og møtesedler kan deles, kombinert med en Kanban -arbeidsflyt og til et system med oppgavelister.

Konsept tilbyr også et bibliotek med modeller kategorisert etter sektor og som kan adresseres til forskjellige felt som menneskelige ressurser, markedsføring, produktstyring, salg eller kundeservice.

I tillegg til disse funksjonene, gir et konsept brukerne muligheten for å be om tilbakemelding eller revisjoner på oppdateringer og utviklingen av nåværende oppgaver.

Noen funksjoner i gratisversjonen: Den gratis konseptversjonen inkluderer opptil 2 medlemmer, opptil 5 MB lagring og 10 gjester, muligheten til å lage dedikerte arbeidsplasser og opptil 7 dager med historien.

Noen funksjoner i den betalte versjonen : Den betalte versjonen mer inkluderer et ubegrenset antall medlemmer, ubegrenset fillagring og 100 gjester, tildeling av roller og opptil 30 dagers historie.

6. Visualiser utviklingen av oppgavene dine med Trello

• Totalt sett: 4.5/5
• Brukervennlighet: 4,5/5
• Kundeservice: 4.3/5
• Funksjoner: 4.3/5
• Verdi for pengene: 4,6/5

Basert på skyen er Trello oppgavestyringsprogramvare hvis funksjoner lar deg administrere arbeidsflyter samt teamsamarbeid. Denne løsningen er distribuert på Windows, Mac, iOS og Android, og gjør det mulig å distribuere oppgaver mellom forskjellige ansatte, tilordne tidsfrister samt spesifikke roller.

Gjennom sitt grensesnitt kan brukere lage kort for å representere oppgaver, og organisere dem på en Kanban-type tabell ved hjelp av en “drag-drop” -type-handling.

Kort har muligheten til å bli organisert etter liste, etikett eller medlem, for å identifisere arbeidsmengden eller gjensidig avhengighet av oppgaver, men også tilordne spesifikke tidsfrister.

Teammedlemmer blir informert om alle endringer som er gjort ved bruk av varsel mottatt via plattformen, så vel som på e -posten tilknyttet kontoen deres. Det siste er også i stand til å legge til nye deltakere til samtalen ved å bruke omtaler.

Noen funksjoner i gratisversjonen: Den gratis versjonen av Trello inneholder et ubegrenset antall brukere, ubegrenset lagringsplass med opptil 10 MB per fil, et ubegrenset antall prosjekter, opptil 10 tabeller per arbeidsområde og ubegrenset tilgang til avis D ‘Aktivitet.

Noen funksjoner i den betalte versjonen : Standard betalt versjon inkluderer ubegrenset lagringsplass med opptil 250 MB per fil, et antall tabeller per ubegrenset arbeidsområde, muligheten til å legge til gjester uten begrensning, samt en visualisering i form av en tabell om bord.

Og nå ? Kontakt vår katalog over oppgavestyringsverktøy for å finne verktøyet du trenger.

Metodikk

For å vises på denne listen, måtte den valgte programvaren svare på definisjonen av oppgavestyringsprogramvare, som inkluderer følgende grunnleggende funksjoner:

• Oppgavemerking
• Oppgaveprogrammering
• Overvåking av progresjonen av oppgaver
• Endring og oppdatering av oppgaver

I denne artikkelen fremhevet vi produktene som tilbyr en gratis versjon som ikke er begrenset i tid og på fransk, med minimum 20 meninger oppnådd mellom 1/1/2021 og 1/1/2023, og en notatbruker global 4,5 stjerner på Câtrara.no på publiseringstidspunktet.

En objektiv metodikk brukes for å utføre valg og rangering av produktene som tilbys. Noen selgere kan imidlertid betale oss i bytte for trafikk på nettet eller potensielle kunder fra denne siden.

Denne artikkelen kan referere til produkter, programmer eller tjenester som ikke er tilgjengelige i ditt land, eller som kan begrenses av lovene eller forskriftene i landet ditt. Vi foreslår at du direkte konsulterer programvareutgiveren for å skaffe informasjon om produkttilgjengelighet og overholdelse av lokale lover.

Tilknyttet programvare

• IT -prosjektstyringsprogramvare
• Oppgavestyringsprogramvare
• Ressursprogramvare
• Arbeidsflytprogramvare
• Tidsstyringsverktøy